楊垚，現(xiàn)年32歲，2017年7月大學(xué)畢業(yè)進入建工安裝公司，現(xiàn)任安慶分公司項目副經(jīng)理。他從一名技術(shù)員開始，每一年都不斷進步，每一步都腳踏實地。歷經(jīng)中璽新材料、力天環(huán)保苯酐、安慶石化低 II 腈線隱患治理、安慶石化框架協(xié)議項目以及 200 噸 / 時污水汽提及循環(huán)水排污水治理等項目的錘煉，他從最初的基礎(chǔ)技術(shù)員一步步成長為重點項目的項目副經(jīng)理。在此期間，他始終堅守在一線項目，發(fā)揚著新時代建工安裝人的優(yōu)良作風(fēng)，用奮斗、實干彰顯青春最美模樣。7年來，他形成了“勤奮努力、吃苦肯干、服從領(lǐng)導(dǎo)安排”的工作風(fēng)格，先后多次獲得公司級“優(yōu)秀員工”等榮譽。
愛學(xué)習(xí)、好鉆研是楊垚留給大家的第一印象。一路走來，他不斷提升技能水平，他常說，提升技能水平，就是為了更好地服務(wù)生產(chǎn)。面對不斷優(yōu)化的新工藝、不斷升級的新設(shè)備，他知道只有用精湛技藝才能當(dāng)好項目的“護士”和“醫(yī)生”。日常工作中，他把“腿勤、手勤、眼勤、腦勤”當(dāng)作工作準(zhǔn)則。由于白天工作忙碌抽不出時間，他便利用晚上的寶貴時間，對照施工圖紙與白天現(xiàn)場實體情況進行比照，完成施工重難點分析、施工工序安排、勞務(wù)隊伍管理等工作。他總結(jié)的工作日志，不僅是解決各類疑難雜癥的良方，更彰顯出以技能助力生產(chǎn)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。正因如此，他很快就成長為項目骨干，業(yè)務(wù)能力不斷提高。
2022年底，他作為安慶石化循環(huán)水排污水治理項目的副經(jīng)理，不僅全面配合項目經(jīng)理工作，還全面負(fù)責(zé)項目所有設(shè)備及工藝安裝工作的管理事宜。該項目是安慶石化重點環(huán)保項目，鑒于煉油轉(zhuǎn)化工新區(qū)裝置產(chǎn)生的循環(huán)水排污水無法直接排入長江，為實現(xiàn)污水回收利用并滿足達標(biāo)排放要求，必須十分注重環(huán)保建設(shè)。
這一年在項目上，他既要面對施工進度緊，質(zhì)量安全要求高，設(shè)計圖紙出圖不及時、部分材料到貨滯后等情況，還要應(yīng)對梅雨季節(jié)、夏季高溫等客觀因素。尤其在項目預(yù)處理單元到生化處理單元施工進度節(jié)點上，業(yè)主明確提出投用要求，他必須每日在現(xiàn)場進行推進協(xié)調(diào)。在歷經(jīng)300多個日夜后，該項目高品質(zhì)通過了竣工驗收。5月完成了廠區(qū)管廊結(jié)構(gòu)施工、2臺儲罐制作安裝和成套設(shè)備安裝；7月完成了生化處理單元管道安裝及ABR高密池成套設(shè)備安裝施工；8月開始進行生化處理單元出水投用；11月完成了雙膜廠房設(shè)備及管道施工。短短一年成功扭轉(zhuǎn)了項目的不利局面，最終保證了項目按照節(jié)點順利交工投用，得到了石化業(yè)主單位、監(jiān)理單位的充分肯定認(rèn)可。
楊垚編制的施工工法《金屬容器內(nèi)部作業(yè)平臺施工工法》于2024年2月獲得了安徽省省級工法。作為該工法的第一編制人，楊垚全程深度參與，從該工法的前期準(zhǔn)備、主題目的編制、過程考察收集、現(xiàn)場施工研究、對比分析，到最后工法編制、修改直至報送，歷經(jīng)一個項目施工周期。其間，雖然過程中付出了辛苦、汗水，但最后的結(jié)果是欣喜的、榮耀的、值得的。
該工法是楊垚作為安慶石化200噸/時污水汽提項目的副經(jīng)理時所提出編制的，該項目上建造兩臺金屬儲罐（每臺5000m3，高20米，直徑18米）該工法的誕生源于楊垚擔(dān)任安慶石化 200 噸 / 時污水汽提項目副經(jīng)理期間。彼時項目需建造兩臺金屬儲罐（每臺 5000m3，高 20 米，直徑 18 米），因其用于儲存含油污水，安慶石化對儲罐內(nèi)部防腐施工質(zhì)量把控極嚴(yán)，且對受限空間及高處作業(yè)安全要求頗高。按以往經(jīng)驗，傳統(tǒng)施工工藝是罐內(nèi)搭設(shè)滿堂腳手架進行除銹防腐作業(yè)，這導(dǎo)致不僅施工工藝成本高、高處作業(yè)風(fēng)險高、腳手架搭拆周期長、除銹防腐施工進度慢，而且費用高且防腐涂刷不全面、防腐質(zhì)量不能夠保證，施工人員攀爬腳手架還極易引發(fā)高處墜落事故。隨著現(xiàn)場安全、質(zhì)量要求及施工進度加快，楊垚提煉出利用儲罐內(nèi)壁作業(yè)升降平臺進行除銹防腐施工的創(chuàng)新工法，并在該項目上展開試驗、考察與分析。
該工法的應(yīng)用可以準(zhǔn)確計算作業(yè)時間，確保滿足施工進度要求；操作人員在平臺上既可控制升降，節(jié)省體能；平臺全范圍運轉(zhuǎn)，施工操作范圍廣，能較好的控制除銹防腐質(zhì)量；組裝、拆卸時間短，作業(yè)靈活，安全風(fēng)險低、施工費用少；人力、物力、腳手架使用及租賃費大幅節(jié)省，大大降低了施工成本，有利于項目成本管理。
楊垚以工藝原理、施工工藝流程和操作要點、質(zhì)量控制措施、安全環(huán)?？刂拼胧?、效益分析等幾方面為切入點，全方位完善該工法的編制工作。他每天在現(xiàn)場上對實際施工做出記錄、研究、對比、控制。
在本工程應(yīng)用儲罐內(nèi)升降平臺這一工法后，實際工期直接縮短25 天，節(jié)省費用 134000 元，施工質(zhì)量與效率贏得業(yè)主方、監(jiān)理方一致盛贊。有此前車之鑒，在循環(huán)水排污水項目涉及的兩臺儲罐（每臺 3000m3，高 17.8 米，直徑 15 米）施工時，楊垚再次成功應(yīng)用該工法技術(shù)，促使項目儲罐內(nèi)壁防腐施工在質(zhì)量與安全層面再度收獲業(yè)主方、監(jiān)理方的高度認(rèn)可。
自循環(huán)水排污水項目開工以來，楊垚持續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，用自己的勤學(xué)鉆研“韌勁兒”帶動鼓舞周圍每名員工精管理、提效益、促生產(chǎn)。在項目管理上，他采取“問題專人負(fù)責(zé)制”，激發(fā)班組每名員工的積極性和創(chuàng)造性，大家不僅主動保證施工進度注重安全生產(chǎn)，而且還積極投入到節(jié)能降耗、修舊利廢、合理化建議征集等各項提質(zhì)增效活動中。
如今，他又接過了重任，前往集團承接的合肥臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園及基礎(chǔ)設(shè)施配套項目，迎接他的會是更加艱巨的挑戰(zhàn)，但我相信他一定會以擔(dān)當(dāng)彰顯初心，以作為踐行使命，站在施工的最前沿，沖在提質(zhì)增效的最前線，在推進安裝公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)勞模新風(fēng)采！