4月15日下午，建工安裝電梯分公司組織召開4月份生產(chǎn)、經(jīng)營、安全暨成本分析會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人、各片區(qū)項目負責人及相關(guān)部門員工參加會議。會議由分公司副經(jīng)理王傳林主持。
會上，分公司各片區(qū)項目負責人匯報了各片區(qū)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本等各項工作開展情況及二季度重點工作安排，機關(guān)各部門圍繞近期主要工作完成情況及下步工作計劃分別作了匯報。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各片區(qū)項目及職能部門提出的問題逐一進行了解答與回復(fù)。
會議要求，一是要按照集團和公司改革發(fā)展工作要求，進一步優(yōu)化機關(guān)人員編制，厘清部門職責、崗位職責，完成機關(guān)“三定”工作，通過推進組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立差異化制度體系，促進管理效能提升，努力提高服務(wù)能力水平；二是要按照公司開展“項目管理鞏固年”有關(guān)工作要求，推動項目信息化管理，全面提升項目管控水平，結(jié)合電梯安裝業(yè)態(tài)特征壓實項目成本，提高項目產(chǎn)值轉(zhuǎn)化率，推動項目提質(zhì)增效；三是要持續(xù)強化安全管理，進一步強化安全意識，嚴格落實安全管理各項規(guī)章制度，注重項目安全過程管控，筑牢安全生產(chǎn)防線；四是要多渠道多維度拓展市場，要樹立全員經(jīng)營理念，在做好集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的同時，重點加大外部市場開拓力度，通過主營業(yè)務(wù)+新興業(yè)務(wù)相結(jié)合，尋求多維度資源合作，全力完成年度目標任務(wù)；五是要提升員工素質(zhì)能力，強化員工隊伍建設(shè)，要進一步加強員工思想教育，培養(yǎng)員工大局意識、團隊集體意識和責任擔當意識，強化工作溝通和協(xié)作，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輪崗鍛煉，積極培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才支撐。六是要加強廉潔從業(yè)作風建設(shè)，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，廣大黨員干部職工要樹牢規(guī)矩意識，增強紀律自覺，廉潔自律、以身作則，共同營造風清氣正勁足的良好工作環(huán)境，全力以赴推動各項工作取得新成績。
會議期間還學(xué)習宣貫了集團公司2024年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神和公司《關(guān)于開展2024年全民國家安全教育日普法宣傳活動的通知》精神，與會人員集中觀看了題為《總體國家安全觀?創(chuàng)新引領(lǐng)10周年》的全民國家安全教育日宣傳片。
