乘勢而上開新局，砥礪奮進譜新篇。2024年3月15日下午，合肥分公司順利召開了2024年度職工大會。分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)及各項目部員工參會。公司黨委書記、董事長胡六中應(yīng)邀出席會議并講話，紀委副書記、工會副主席、紀檢審計部主任王敏和黨群工作部、人力資源部負責同志到會。會議由分公司黨支部副書記姚春靜主持。
會上，公司總經(jīng)理助理、合肥分公司黨支部書記、經(jīng)理趙永峰作了題為《改革創(chuàng)新 加壓奮進 聚力實干 篤行致遠——全面推進合肥分公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報告。報告中指出，在過去的2023年，合肥分公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，在公司黨委的堅強領(lǐng)導下，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，統(tǒng)籌抓好深化改革和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，鉚足干勁、奮勇爭先，在挑戰(zhàn)與機遇中不斷前行，順利完成了全年各項目標任務(wù)，各項工作都取得了可喜的成績，分公司交出了一份可圈可點的精彩答卷！
面對2024年的各項工作任務(wù)，趙永峰強調(diào)，合肥分公司將堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，在公司以滁州、合肥雙輪驅(qū)動覆蓋省內(nèi)外的大背景下，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握新發(fā)展機遇，重點做好以下七項重點工作：一是狠抓經(jīng)營質(zhì)效，全力推動高質(zhì)量穩(wěn)增長；二是圍繞效益提升，全面推動生產(chǎn)管理再上新臺階；三是夯實安全基礎(chǔ)管理，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障；四是強化技術(shù)質(zhì)量管理，提升品牌影響力；五是嚴格資金管控，推動提質(zhì)增效取得新成效；六是強化員工隊伍建設(shè)，提升員工素質(zhì)能力；七是堅持黨建引領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強大合力。
會上，胡六中向與會人員傳達了建工控股三屆一次職代會暨2024年工作會議和建工安裝十七屆四次職代會會議精神，對合肥分公司2023年各項指標再攀新高取得的突出成績給予充分肯定，并就2024年各項工作提出四點要求：一是要強化經(jīng)營龍頭地位，進一步樹立全員經(jīng)營理念。要解放思想，開拓創(chuàng)新，積極利用集團和公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，在保持安裝特色的基礎(chǔ)上，積極探索多樣化的合作方式，全方位拓展市場，做好二次經(jīng)營，不斷提升經(jīng)營工作的水平；二是要加強項目管理，強化風險管控。針對農(nóng)民工工資、資源庫管理、目標考核、成本管控以及信息化建設(shè)等重點工作，要以問題為導向，強化改進落實，夯實項目基礎(chǔ)管理，在提升項目管控能力上下功夫，著力推動項目提質(zhì)增效；三是要凝心聚力，加強高素質(zhì)干部人才隊伍建設(shè)。要積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，樹立鮮明的用人導向，著力加強對項目經(jīng)理等關(guān)鍵崗位人才的培養(yǎng)考核，加大干部交流力度，強化執(zhí)行力，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐；四是要進一步統(tǒng)一思想堅定信心。分公司上下要團結(jié)一心、砥礪奮進，想在前、干在前、沖鋒在前，勇于“跳起來摘桃子”，要以更加昂揚的干勁、更加務(wù)實的作風全力以赴、奮勇爭先，確保順利完成年度各項目標任務(wù)。
會上，分公司與市場開發(fā)部及所屬各項目部簽訂了《2024年度目標責任書》，表彰了分公司2023年度先進集體和先進個人。
會議期間，公司考核組還對合肥分公司領(lǐng)導班子及班子成員進行了2023年度考核測評。
大會在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。
大會現(xiàn)場
公司總經(jīng)理助理、分公司黨支部書記、經(jīng)理趙永峰作工作報告
公司黨委書記、董事長胡六中到會指導并講話
簽訂2024年度目標責任書
先進集體及先進個人表彰
參會人員合影留念