8月30日上午，股份公司副總經(jīng)理、首席信息官吳紅星帶隊(duì)赴建工安裝實(shí)地督導(dǎo)調(diào)研民營地產(chǎn)項(xiàng)目債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)化解情況，建工安裝黨委書記、董事長(zhǎng)胡六中作工作匯報(bào)。
吳紅星就民營地產(chǎn)項(xiàng)目債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)化解、防范重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等方面與參會(huì)人員開展座談交流，對(duì)建工安裝民營地產(chǎn)項(xiàng)目債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)化解成效給予了肯定，就下一步民營地產(chǎn)項(xiàng)目債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)化解工作開展提出四點(diǎn)要求：一要提高政治站位，統(tǒng)一思想，以民營地產(chǎn)項(xiàng)目債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)化解為契機(jī)，系統(tǒng)梳理債權(quán)債務(wù)。二要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任，就民營地產(chǎn)項(xiàng)目債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)化解工作成立專門小組，明確責(zé)任人，層層抓落實(shí)。三要牢固樹立安全發(fā)展理念，狠抓生產(chǎn)安全不松懈，緊盯債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，健全全過程安全管理體系。四要加強(qiáng)典型案件分析，通過案件倒查企業(yè)經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問題，堵塞管理漏洞，推動(dòng)“以案促改、以案促管、以管創(chuàng)效”。
集團(tuán)民營地產(chǎn)項(xiàng)目債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)化解第二督查組成員王勇、胡曉東、余平陽，建工安裝黨委副書記、副總經(jīng)理周正平和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
